Aree di attività
I clienti di NetConsulting appartengono a quattro differenti tipologie:
➢ Fornitori di ICMT (Hardware, Software e Servizi IT, apparati e servizi di Telecomunicazioni, Media)
➢ Utenti ICMT (Grandi e Medie Aziende di tutti i settori, Enti della Pubblica Amministrazione Centrale e Locale)
➢ Enti e Associazioni del settore ICT
➢ Enti Governativi a livello Centrale e Locale (Ministeri, Dipartimenti, regioni, Grandi Comuni)
A. Mercato Informatico, Telecomunicazioni, Media e Convergenza (ICMT)
Ø Analisi di mercato
Ø Osservatori
Ø Analisi territoriali
Ø Manuali e White Paper
Ø Business Opportunities
Ø Cene relazionali e Tavole Rotonde
Ø Executive Conference
Ø Roadshow territoriali
Ø Rapporti con le Associazioni
Ø Organizzazione contenuti Convegni di settore
All’interno di questa sessione si possono citare alcuni Rapporti pubblici, redatti per diverse istituzioni:
Ø Rapporto Assinform: annuale fin dal 2000 sul mercato Internazionale, Europeo ed Italiano dell’ICMT
Ø Rapporto Assinform 2000 e 2001 sull’occupazione nel comparto ICMT
Ø Assinform: Osservatorio PAL sull’ICT nella Pubblica Amministrazione Italiana
Ø Rapporto EITO sull’ICT a livello Europeo ed Internazionale
Ø Rapporto Federcomin 2000 sull’occupazione nella Net Economy
Ø 1° , 2°, 3° 4° Rapporto DIT/Federcomin 2005, 2006, 2008 sul mercato dell’e-content in Italia
Ø Rapporto Federcomin-Anasin-Assinform 2002 e 2003 sull’occupazione ICMT
Ø Osservatorio eHealth con eHealth Lab sull’ICT nella Sanità Italiana
Ø Osservatorio KOINET – NetConsulting sulle Utilties
B. Scenari evolutivi, normativi e Piani Strategici
In alcuni casi NetConsulting opera anche in partnership con altre aziende di consulenza.
Ø Piani strategici ed industriali
Ø Identificazione nuove opportunità di business
Ø Valorizzazione del mercato
Ø Analisi di impatto
Ø Supporto ed identificazione Acquisizioni ed Alleanze
C. Benchmark e qualificazioni
È un’area volta a supportare sia l’allineamento tra struttura ICT di un’azienda con le sue strategie business, sia il processo di aderenza ai principi e qualità del proprio sistema di sourcing (interno ed esterno)
Ø Benchmark tariffe e costi a livello nazionale ed Europeo
Ø Assessment aree, soluzioni
Ø Valutazione fornitori
Ø Vendor selection
Ø Impatti organizzativo / funzionali di evoluzioni architetturali e tecnologiche
D. Nuove offerte
È un’area avviata già dal 2009, volta a supportare l’innovazione di prodotto o di servizio delle aziende utenti, attraverso l’uso delle tecnologie più nuove
Ø Definizione dei concept (attività, servizi)
Ø Scouting di nuove soluzioni e nuovi prodotti
Ø Identificazione dei partner nella nuova filiera
Ø Identificazione ed individuazione di nuovi clienti e nuovi mercati
Ø Supporto alla creazione del nuovo modello di go to market
IL SISTEMA RELAZIONALE
Un sistema articolato e costruito nel tempo




